Traços empreendedores

Gerar os resultados esperados talvez seja um dos pontos mais delicados do mundo empresarial. Pessoas que trabalham muito, mas não mostram resultados são candidatas a reforçar as estatísticas do desemprego. Em uma pesquisa conduzida por um psicanalista com mais de 1.200 pessoas, baseada na metodologia da Técnica de Incidente Crítico (Flanagan) constatou-se que apenas 188 se destacavam das demais. Destas, 93% tinham em comum qualidades como - capacidade de visualização, superação de desafios, manutenção do foco, criação de mapas de percurso, manutenção da expectativa e do propósito, tolerância à ambiguidade e à incerteza e autorreforço para a autoestima.

Resultados esperados: Reconhecer os pontos fortes e fracos em relação a sete traços Empreendedores: capacidade de visualização, superação de desafios, manutenção do foco, criação de mapas de percurso, expectância e drive,tolerância à incerteza ou ambivalência, autorreforço para a autoestima).

O indicador de traços empreendedores foi baseado em
COOLEY, L. Entrepreneurship Training and the Strengthening of Entrepreneurial Performance. Final Report. Contract No. DAN-5314-C-00- 3074-00. Washington: USAID, 1990. FLANAGAN, J. C.
A técnica do incidente crítico. Arquivos brasileiros da Psicologia Aplicada, abril / junho, p. 99-141, 1973.
GARCIA, L. F., PESSOAS DE RESULTADO - O PERFIL DE QUEM SE DESTACA. 1 ed. São Paulo. Editora Gente. 2003.